Mittelständische
Firmen können Beratungen zum Thema Digitalisierung in Anspruch nehmen. Das
Bundeswirtschaftsministerium übernimmt bis zu 50 Prozent der Beratungskosten.
Im Zeitalter der Digitalisierung wird es für die Betriebe
immer wichtiger, mitzuziehen. Damit mittelständische Unternehmen mitkommen, hat
das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) das Förderprogramm
„go-digital“ gestartet. Im Rahmen dieses Programms gibt es online eine
interaktive Beraterlandkarte, auf der jedes Unternehmen die nächste Beraterin
oder den nächsten Berater finden und kontaktieren kann. Kontaktdaten,
Ansprechpartner und Hintergrundinformationen zu den Leistungen stehen per
Mausklick bereit. Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier stellt die
Wichtigkeit des Programms heraus: „Für unsere
Unternehmen und ihre Beschäftigten aber auch für die künftige
Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft insgesamt ist entscheidend, dass
insbesondere kleine und mittlere Unternehmen den
Anschluss an die Digitalisierung erfolgreich
hinbekommen. Mit unserem unbürokratischen Förderprogramm ‚go-digital‘
unterstützen wir sie dafür bedarfsgerecht vor Ort.“
BMWi fördert umfangreich
Das Förderprogramm unterstützt alle
interessierten kleinen und mittleren Unternehmen, die Beratungsleistungen für
die Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse in Anspruch nehmen wollen. Hat ein
Unternehmen einen passenden Berater auf der Karte gefunden, muss es einen
Beratervertrag abschließen. Um alles Weitere, wie zum Beispiel die
Antragstellung, kümmert sich das Beratungsunternehmen selbst. Ein großer
Vorteil des Programms: das BMWi übernimmt bis zu 50 Prozent der entstandenen
Beratungskosten. Dass der Bedarf sehr groß ist, zeigen die Zahlen: circa 200
Förderanträge gehen jetzt schon monatlich ein, und es werden immer mehr. Auch
die Zahl der vom BMWi autorisierten Beratungsunternehmen steigt immer weiter;
mittlerweile sind es schon über 700.
Der Einbau
sogenannter Fehlerlichtbogen-Schutzeinrichtungen
– kurz AFDD – sind nach einer wesentlichen Änderung nicht mehr Pflicht,
allerdings immer noch empfohlen.
Im Februar erst hat die Deutsche Kommission Elektrotechnik Elektronik
Informationstechnik (DKE) einen Entwurf der Norm DIN VDE 0100-420
veröffentlicht, in der der Einbau von Brandschutzschaltern als verpflichtend
vorgesehen war. Nach heftigen Protesten wurde dieser Entwurf nun aber doch
überarbeitet und es wird lediglich eine Empfehlung des Einbaus ausgesprochen. Durch
ist das ganze allerdings noch nicht. Durch die Unsicherheit, welcher Entwurf
denn nun gilt, treten beim Aufsetzen eines Vertrages viele Fragen und
Unklarheiten auf.
Einbauen oder nicht einbauen?
Bauordnungsrechtlich besteht in
keinem Bundesland die Verpflichtung, einen solchen Schalter einzubauen. Fehler,
die durch einen seriellen Fehlerlichtbogen passieren können, gelten als
„normale“ Brandursachen und müssen nicht zusätzlich durch einen AFDD
abgesichert werden. Möchte man bei einem Neubau allerdings auf diese Schalter
verzichten, ist es ratsam, den Bauherren darüber aufzuklären und den Verzicht
schriftlich unter Berücksichtigung des aktuellen Entwurfs der DIN VDE
0100-420-1:2018-02 zu vereinbaren. Hierzu schlägt der Zentralverband Deutsches
Baugewerbe (ZDB) folgende Möglichkeiten vor:
1. Sie vereinbaren im Bauvertrag die Anwendung der derzeitig gültigen DIN VDE 0100-420:2016-02. Dann müssen Fehlerlichtbogen-Schutzeinrichtungen in den unter Abschnitt 1 genannten Situationen eingebaut werden. Die hierdurch bedingten Mehrkosten müssen in diesem Fall einkalkuliert werden.
oder
2. Sie vereinbaren im Bauvertrag, dass Fehlerlichtbogen-Schutzeinrichtungen nicht eingebaut werden müssen und schließen den Abschnitt 421.7 der zurzeit gültigen DIN VDE 0100-420:2016-02, der die Pflicht zum Einbau von Fehlerlichtbogen-Schutzeinrichtungen vorsieht, ausdrücklich aus und vereinbaren anstelle dessen den Abschnitt 421.7 aus dem Entwurf der DIN VDE 0100- 420-1:2018-12.
Zur Frage einer möglichen Sicherheits- beziehungsweise Risikoanalyse kann laut ZDB die Entscheidungshilfe der obersten Bauaufsicht Berlin Hinweise liefern.
Bald ist es so weit:
die erste große Welle an Solarmodulen in Deutschland muss entsorgt werden. Einige
enthalten allerdings hochgiftige Materialien. Was passiert damit?
Laut einer aktuellen Prognose soll ab 2020 zwischen 20.000
und 200.000 Tonnen Solarzellenabfall anfallen. Spätestens dann ist die
geschätzte Lebensdauer von 25 Jahren der ersten in Deutschland installierten
Welle an Photovoltaik-Anlagen erreicht. Nach 2020 sollen die geschätzten Zahlen
kontinuierlich steigen und können bis 2035 schon mehrere Millionen betragen.
Die Lebensdauer von 25 Jahren kommt deshalb zustande, weil die Module über die
Jahre viele kleine Defekte entwickeln können. Dafür verantwortlich sind Schäden
durch Wind und Wetter an Kabeln und Oberflächen der Anlagen. Bei solchen
Schäden müssen allerdings nicht zwingend die ganzen Module ausgetauscht werden,
oftmals sind es nur einzelne Bauteile.
Wohin mit dem Abfall?
Zuständig für die Entsorgung der ausgedienten Module sind
grundsätzlich die sogenannten „Erstinverkehrbringer“, nämlich Hersteller und
Importeure. Nach dem Elektro- und Elektronikgerätegesetz sind sie dazu
verpflichtet, die zurückgenommenen Elektroaltgeräte auf eigene Kosten
ordnungsgemäß zu entsorgen. Für Privatpersonen und Installationsbetriebe, also
nicht-Erstinverkehrbringer, ist die Entsorgung auf einem öffentlich-rechtlichen
Wertstoffhof kostenlos. Dort werden die Module von anderen Geräten getrennt und
von speziellen Entsorgungsunternehmen abgeholt.
Wie steht es um
Recycling?
Seit mehr als 15 Jahren wird bereits an Recyclingverfahren für
Solarmodule geforscht. Der Geschäftsführer des Bundesverbands Solarwirtschaft,
Carsten Körnig, freut sich über die Entwicklung: „Entsorgungsfachbetriebe
sind heute in der Lage, Altmodule so zu recyceln, dass die Wertstoffe fast
vollständig wieder einem Produktionsverfahren als Sekundärrohstoffe zugeführt
werden können.“ Er sieht in den kommenden, zu recycelnden Modulen eine Chance
für Deutschland, sich einen technologischen Fortschritt zu erarbeiten.
Auch das Umweltbundesamt kann die Erfolge beim
Recycling der Photovoltaik-Anlagen bestätigen. So könne man momentan bereits 70
Prozent des verbauten Materials in Form von Metall und Glas wieder verwenden. „Aufgrund
der Zusammensetzung eines PV-Moduls aus überwiegend Glas, Aluminium und
Kunststoffen können nach unseren Informationen mehr als 90
Prozent des PV-Moduls recycelt beziehungsweise verwertet werden“,
erklärt Axel Strobelt.
Wie intelligent kann
ein Gebäude sein? Um dies vergleichend darstellen zu können, wurde der „Smart
Readiness Indicator“ (SRI) eingeführt. Die Grundlagenforschung läuft.
Bereits in der 2018 novellierten
EU-Gebäudeeffizienzrichtlinie (EPBD) ist der Begriff „Smart Readiness
Indicator“ (SRI) zu finden. Er soll beschreiben, wie smart ein Gebäude sein
kann, beziehungsweise bewerten, wie gut ein Nutzer mit dem Netz interagieren
sowie den Gebäudebetrieb energieeffizient regeln kann. Die Fachgemeinschaft für
effiziente Energieanwendung (HEA) sowie der Bundesverband der Energie- und
Wasserwirtschaft (BDEW) haben hierzu eine Grundlagenstudie in Auftrag gegeben.
Die Ergebnisse der EBZ Business School und dem Wuppertal Institut
berücksichtigen dabei bisher veröffentlichte Erkenntnisse der EU und zeigen
einen pragmatischen Lösungsansatz.
Technologischen
Anforderungen gerecht werden
Zu den wesentlichen Anforderungen, die in die SRI-Bewertung
mit einfließen, zählen unter anderem der Einsatz von Smart Metern, die
Einbindung von Ladestationen für Elektromobilität sowie Energiespeicher und
Energie-Managementsysteme. Bereits installierte Technik steht dabei ebenso auf
dem Prüfstand wie vorhandene Infrastruktur für mögliche Erweiterungen.
Insgesamt solle der Indikator Gebäudeeigentümern, Mietern und Investoren
praktische Orientierungshilfe, inwieweit bestehende oder neu zu errichtende
Gebäude zeitgemäßen technologischen Anforderungen gerecht werden.
„Der Indikator wird dazu beitragen, dass sich der Wert eines
Gebäudes in Zukunft auch daran messen lassen muss, wie ‚intelligent‘ das Haus
vernetzt ist“, sagte Stefan Kapferer, Vorsitzender der
BDEW-Hauptgeschäftsführung bei der Vorstellung der Studie in Berlin. „Der ‚Intelligenzindikator‘
könnte die Nachfrage nach smarten Immobilien ankurbeln.“
Weitere
Geschäftsfelder
Für die weitere Verbreitung im Markt und einer allgemeinen
Akzeptanz des SRI, müssen wesentliche Funktionsbereiche wie Heizung, Lüftung,
Beleuchtung oder Energiemanagement kostengünstig erfasst, bewertet und
vergleichbar gemacht werden. Rund um den SRI könnten so zusätzliche Geschäftsfelder
und Dienstleistungen entstehen, die auch für Energieunternehmen interessant
sind.
Der Mindestlohn im
Elektrohandwerk soll ab dem 1. Januar 2020 deutlich steigen. Um satte 4,4
Prozent. Grund dafür ist die gute wirtschaftliche Entwicklung.
Fachkräfte im Elektrohandwerk können sich freuen: Ab Januar
2020 gibt es eine deutliche Erhöhung des Mindestentgelts. Ganze 4,4 Prozent
gibt es, damit liegt das Entgelt über dem gesetzlichen Mindestlohn. Darauf
haben sich der Zentralverband der Deutschen Elektro- und
Informationstechnischen Handwerke (ZVEH) und die Industriegewerkschaft Metall
(IG Metall) geeinigt. Grund dafür ist die gute wirtschaftliche Entwicklung, von
der auch die Fachkräfte profitieren sollen. Mit Beginn des Jahres 2020 wird der
neue Mindeststundenlohn 11,90 Euro betragen, danach folgt eine jährliche
Steigerung von 50 Cent bis 2023. Ab dem 1. Januar 2014 gibt es dann 13,95 Euro
Mindeststundenlohn.
Mehr als gesetzlich
vorgegeben
„Erstmals bekommen alle Beschäftigten, die mit
elektrotechnischen Arbeiten unmittelbar zu tun haben, das
Branchenmindestentgelt und nicht wie bisher nur Monteure“, war Alwin Boekhoff,
Verhandlungsführer der IG Metall, sichtlich zufrieden mit dem Ergebnis. Er
betonte außerdem, dass der neue Mindestlohn im Elektrohandwerk damit klar über
dem gesetzlichen Mindestlohn von 9,35 Euro liege. „Der Abschluss sichert für
die Beschäftigten die Teilhabe an der guten wirtschaftlichen Entwicklung.
Besonders an der unteren Entgeltlinie bedeutet es für Elektrobetriebe einen
fairen Wettbewerb. Dumpinglöhne werden somit ausgeschlossen“, freute sich auch
ZVEH-Vizepräsident Gerd Böhme. Beide Seiten hoffen nun, dass der Tarifabschluss
vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales für allgemeinverbindlich erklärt
wird. Dann würden die gesamten 500.000 Beschäftigten in den Betrieben des
Elektrohandwerks davon profitieren.
Ob Gelenkschmerzen
durch falsche Körperhaltung oder Rückenprobleme durch schweres Heben: Eine
Fraunhofer-Entwicklung soll Handwerker künftig bei ihrer Arbeit entlasten.
Durch unnatürliche Körperhaltungen, die sich bei manchen
Arbeiten nur schwer vermeiden lassen, sind vor allem Rückenschmerzen bei
Handwerkern mitunter vorprogrammiert. Werden solche Tätigkeiten über Jahre
hinweg ausgeübt, sind dauerhafte Schäden im Alter keine Seltenheit. Auch das
permanente Tragen von schweren Lasten, wie es beispielsweise auf Baustellen oft
vorkommt, trägt nicht unbedingt zum körperlichen Wohlbefinden bei.
Forscherinnen und Forscher der Berliner Fraunhofer-Institute
für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK sowie für Zuverlässigkeit
und Mikrointegration IZM haben daher ein neuartiges Hilfsmittel für den
Bewegungsapparat entwickelt. ErgoJack,die intelligente Soforthese, soll
einerseits den Rücken entlasten und andererseits den Arbeitenden dazu
animieren, belastende Bewegungsabläufe ergonomisch auszuführen.
Künstliche
Intelligenz analysiert Bewegungen in Echtzeit
Ein wesentliches Alleinstellungsmerkmal der modular
aufgebauten Orthese ist die Echtzeit-Bewegungsanalyse, erklärt Dipl.-Ing.
Henning Schmidt, Wissenschaftler am Fraunhofer IPK. Die hierfür eigens
entwickelten Sensoren und auf Künstliche Intelligenz basierenden Algorithmen,
ermöglichen dabei eine Ergonomieanalyse in Echtzeit.
Im Vergleich zu herkömmlichen Exoskeletten ist ErgoJack
nicht bloß ein Stützroboter, der lediglich die Belastungskräfte des Trägers aus
überlasteten in weniger belastete Körperareale umleitet. Stattdessen erkennt
die Bewegungsanalyse der IPK-Orthese ergonomische und unergonomische Bewegungen
und meldet dem Träger per Vibrationsalarm in Echtzeit, wenn
gesundheitsschädliche Haltungen eingenommen werden.
Hierzu gleicht die in die Weste integrierte
Bewegungssensordatenanalyse vorgelernte Bewegungsmuster mit der tatsächlich
ausgeführten Bewegung ab und wertet diese in Echtzeit aus. Die erforderlichen Sensoren
befinden sich dabei an den Schultern, dem Rücken und den Oberschenkeln. Zudem
sind eine robuste, miniaturisierte Elektronik sowie ein Vibrationsmodul und ein
Akku in die Orthese integriert. Laut Schmidt wiege all dies zusammen nur wenige
Hundert Gramm, so dass die eigentliche Arbeit nicht gestört wird.
Aktuell arbeiten die Wissenschaftler daran, die Elektronik
und die Sensorik der Textilversion so zu verkapseln, dass sie waschbar sind und
nicht immer aus der Weste genommen werden müssen.
Unterschiedliche
Ausführungen verfügbar
In Zukunft soll es zwei Versionen der Orthese geben: Eine
rein sensorische Textilweste sowie eine Variante mit Kraftunterstützung. Bei
letzterem werden Sensorik und Auswerteeinheit in einem Exoskelett untergebracht,
das anstrengende und belastende Bewegungen mit Federmechanismen oder einem
Motor unterstützt. Eine weitere Variante zur Rücken- und Hüftunterstützung
wurde mit einer minimal nötigen Orthesenbügel-Auflagefläche am Körper
konzipiert. Durch ein verstellbares seitliches Hüftgelenk an der Weste lässt
sich die Kraftübertragung vom Rücken in die Beine ein- und ausschalten. Durch
diesen Mechanismus sind auch wechselnde Tätigkeiten im Stehen und Sitzen
möglich.
Auf das Handwerk
kommen in Zukunft jede Menge Entwicklungen zu. Auch hier werden Künstliche
Intelligenz, Roboter und Co-Working-Spaces den Arbeitsalltag verändern.
„Schon 2022 könnten Cobots in einigen Betrieben das Handwerk
unterstützen“, sagt Trendforscher Peter Wippermann voraus. Er hat die
relevantesten Zukunftsentwicklungen im Handwerk von 2022 bis 2025 untersucht.
Unter anderem auch die sogenannten Cobots – kollaborierende Roboter. Vor allem
monotone, sich wiederholende Aufgaben könnten Handwerker in Zukunft diesen
Maschinen überlassen um mehr Zeit für die Dinge zu haben, die besonderes
handwerkliches Geschick benötigen.
Wegweiser fürs
Handwerk
Wipperman hat aus seinen Untersuchungen eine „Trendmap
Handwerk“ erstellt. Dort hat er die wichtigsten Entwicklungen strukturiert
zusammengebracht. Denn nicht jeder Trend ist für jeden Betrieb relevant. Sein
Ziel daher: Handwerkern im Trenddschungel Orientierung zu bieten, damit sie
ihre Unternehmensstrukturen frühzeitig anpassen können. „Ich wollte keinen
U-Bahn-Fahrplan erstellen, in dem der Handwerker von einem auf den anderen
Trend aufspringen kann. Die Trendmap Handwerk zeigt keine Modeerscheinungen,
sondern langfristige und nachhaltige Entwicklungen“, sagte der Trendforscher
gegenüber der Deutschen Handwerkszeitung. Dabei stellt er klar, dass nicht
jeder der aufgeführten Trends für jeden Betrieb gleich interessant und wichtig
sei. Die Entwicklungen unterscheiden sich teilweise von Branche zu Branche sehr
stark.
Künstliche
Intelligenz und Co
Die „Trendmap Handwerk“ konzentriert sich dabei auf die vier
Hauptthemen Networking, Marketing, Automation und Engagement. In jedem Bereich
hat Wippermann bis zu neun Trends aufgespürt und zugeordnet. Künstliche
Intelligenz oder 3-D-Druck sind da nicht die einzigen, auch Dinge wie Zero Use
Interface oder Smart Speaker könnten in der Zukunft für einige Betriebe
interessant und vor allem auch relevant werden. Während beim klassischen
Desktop-PC noch eine Maus und eine Tastatur zum Einsatz kommen, kann der
Anwender mit Hilfe eines Zero Use Interfaces zum Beispiel nahtlos auf eine
Information zugreifen. Die Barriere wird also kleiner. Ein Punkt, der bei der
Weiterentwicklung dieser Technologie eine tragende Rolle spielt, ist die intelligente
Sprachsteuerung. Ein bekanntes Beispiel hierfür ist das von Amazon angebotene
Gerät Alexa. Anwender können über Spracheingabe direkt mit der Künstlichen
Intelligenz kommunizieren und Informationen abrufen. SHK-Handwerker, die eine
solche Technik in Wohn-und Geschäftshäusern installieren, müssen
selbstverständlich das entsprechende Know-How besitzen, wie die Sprachsteuerung
installiert und gewartet wird. Dabei kommen die Handwerker auch schnell mit den
sogenannten Smart Speakern, internetbasierten Lautsprecher mit eingebautem
Mikrofon, in Berührung.
Gewappnet für die
Zukunft
Das Handwerk wird sich in der Zukunft also ziemlich
verändern. Wippermann rät daher auch Handwerkern, die zurzeit keinen Bedarf
sehen, ihre Prozesse zu hinterfragen und sich mit den Trends
auseinanderzusetzen. In Zeiten des Fachkräftemangels sollten Betriebe dabei
auch die Mitarbeiterzufriedenheit nicht aus den Augen verlieren. „Lehrlinge,
Gesellen und Meister werden heute von vielen Seiten umworben, nicht nur vom
Handwerk“, so der Experte. Die Balance zwischen Arbeit und Freizeit werde immer
wichtiger und Mitarbeiter hätten genau Vorstellungen davon, wie sie ihr Leben
gestalten wollen. Es sei an den Betrieben kreativ zu werden, passende Angebote
zu machen und um jeden Mitarbeiter zu werben.
Immer öfter kommt es
vor, dass Headhunter auch Mitarbeiter von Handwerksbetrieben kontaktieren. Für
die vom Fachkräftemangel betroffenen Betriebe keine gute Nachricht.
Ein Fall in der Nähe von Mannheim sorgt für Aufsehen: Vor
dem Gelände einer mittelständischen Schreinerei hat ein Headhunter die
Mitarbeiter gefragt ob sie denn bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber noch
zufrieden seien und ihnen seine Visitenkarte gegeben. Das Ganze fand offenbar
im Auftrag eines großen deutschen Automobilherstellers statt. Vor dem
Hintergrund des sowieso schon herrschenden Fachkräftemangels in den
Handwerksbetrieben eine brisante Situation. Detlev Michalke von der
Handwerkskammer Mannheim Rhein-Neckar-Odenwald ist erstaunt: „Für mich war das
neu, ich habe zum ersten Mal gehört, dass Headhunter sich auch für Mitarbeiter
von Handwerksbetrieben interessieren.“ Aber er ist auch alarmiert: „Die
Betriebe haben bereits immense Probleme ausreichend qualifizierte Mitarbeiter
zu finden, überall fehlen Auszubildende, Gesellen und Meister.“ Laut
Bundesagentur für Arbeit sind zurzeit rund 150.000 Stellen im Handwerk offen.
Der Zentralverband des deutschen Handwerks (ZDH) geht allerdings von einer viel
größeren Dunkelziffer und bis zu 250.000 unbesetzten Stellen aus.
Mehrere Fälle von
Abwerbeversuchen
Der Fall bei Mannheim ist dabei nicht der einzige. Vor
einiger Zeit gab es Versuche Fleischerei-Fachverkäufer von Metzgereien
abzuwerben, so berichtete die „Schwäbische Zeitung“. Bei einem Elektrobetrieb
im Landkreis Freudenstadt legten sich die Headhunter mit fast krimineller
Energie ins Zeug. So hatten die Personalberater unter dem Vorwand von der
örtlichen Handwerkskammer zu kommen und mit den Angestellten über
Qualifizierungsmaßnahmen sprechen zu wollen, die privaten Telefonnummern
erfragt. Mitarbeiter, die mit der Weitergabe ihrer Daten einverstanden gewesen
waren, wurden im Anschluss von Headhuntern kontaktiert, die sie für ein anderes
Unternehmen abwerben wollten. Die zuständige Handwerkskammer Reutlingen hatte
dabei rein gar nichts damit zu tun.
Rechtliche Grenzen
Johan-Michel Menke, Fachanwalt für Arbeitsrecht, stellt
klar, dass ein Abwerben von Mitarbeitern auf normalen Weg aber nicht verboten
sei. Dennoch gebe es Grenzen, die einzuhalten seien. „Unternehmen dürfen
Mitarbeiter der Konkurrenz nur abwerben, wenn sie sie auch wirklich einstellen
wollen und nicht nur, um die Konkurrenz zu schwächen“, sagte Menke gegenüber
der Deutschen Handwerkszeitung. Auch Mitarbeiter dazu zu bewegen Vertragsbruch
zu begehen, indem sie beispielsweise ohne Grund fristlos oder unter
Nichtbeachtung der Kündigungsfrist kündigen, sei nicht zulässig. „Unzulässig
ist darüber hinaus das störende Eindringen in die Geschäftssphäre des
Konkurrenten zum Zwecke des Abwerbens seiner Mitarbeiter“, ergänzt Menke. Das
Betreten des Betriebsgeländes ist Headhuntern also nicht gestattet.
Erhalten Angestellte einen einmaligen Anruf von Headhuntern,
stelle dies noch keinen unlauteren Eingriff in den Gewerbebetrieb dar,
erläutert der Rechtsexperte. Wiederholen sich die Anrufe bei mehreren
Mitarbeitern, sieht die rechtliche Lage hingegen anders aus: Wird ein Betrieb
Opfer solcher unlauteren Abwerbeversuche, kann er Unterlassungsansprüche
gegenüber dem Abwerbenden geltend machen. Wegen „sittenwidriger Schädigung oder
wegen Eingriffs in den eingerichteten und ausgeübten Gewerbebetrieb“ kommen so
unter Umständen sogar Schadensersatzansprüche in Betracht.
Rechte der
Arbeitnehmer
Mitarbeiter haben generell natürlich die Möglichkeit, sich
mit Vertretern anderer Firmen über ein potenzielles neues Arbeitsverhältnis
auszutauschen, macht Niclas Volkening, Unternehmensjurist bei der Reply AG in
Gütersloh, die Rechte von Arbeitnehmern deutlich. Finden solche Gespräche aber
in der Arbeitszeit statt, gibt es natürlich Grenzen. Angestellte sind nicht
verpflichtet ein erstmaliges Gespräch direkt zu beenden. Ein Austausch der
Kontaktdaten, damit ein Gespräch außerhalb der Arbeitszeiten stattfinden kann,
ist immer möglich. „Vertragswidrig würde sich der Arbeitnehmer hingegen
verhalten, wenn er während der Arbeitszeit ein längeres oder gar mehrere
Gespräche mit dem potenziellen neuen Arbeitgeber führt“, so Volkening. „Dies
würde einerseits einen Verstoß gegen seine Arbeitspflicht während der
Arbeitszeit, andererseits aber gegebenenfalls auch gegen seine Treuepflicht
darstellen.“
Detlef Michalke von der Handwerkskammer Mannheim
Rhein-Neckar-Odenwald sieht Abwerbeversuche nicht nur als Kompliment für die
Mitarbeiter, sondern auch als Weckruf für die betroffenen Unternehmen. Diese
müssten sich die Mitarbeiterzufriedenheit genau anschauen und gegebenenfalls
mehr für diese tun. Nicht nur das Gehalt, sondern auch der Wohlfühlfaktor und
eine gute Arbeitsatmosphäre seien auschlaggebend um Mitarbeiter zu binden und
zu halten. „Denn zufriedene Mitarbeiter wollen nicht weg.“
Hausbesitzer, die ihr
Dach mit Solarmodulen auskleiden wollen, sollten lieber gleich die ganze Fläche
nutzen. Alles andere lohnt sich nicht, sagt eine neue Untersuchung.
Wenn schon, denn schon: wer das gesamte Dach für eine Photovoltaikanlage
ausnutzt, der holt die höchste Rendite raus. Zu diesem Schluss kommt eine von
der Verbraucherzentrale NRW beauftragte Untersuchung. Diese führte die
Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin am Beispiel von drei
exemplarischen Haushalten durch.
Nach vielen Simulationen und Berechnungen können die
Experten zusammenfassend sagen: nutzt man nicht die gesamte Fläche seines Dachs
und richtet die Größe der installierten Fläche nur nach dem Stromverbrauch des
Haushalts aus, gehen sowohl die potentiell hohe Wirtschaftlichkeit als auch der
Aspekt des Klimaschutzes verloren.
Knackpunkt
Batteriespeicher
Eine weitere Rolle spielen Batteriespeicher, die negative
Auswirkungen auf die Rendite haben. Deshalb raten die Experten eher dazu,
möglichst viele Module zu nutzen, anstatt einen Speicher anzuschaffen.
Insgesamt 20 Vergütungsjahre hat die Photovoltaikanlage, nach etwa zehn bis 15
Jahren sei allerdings wahrscheinlich der Austausch des Speichers nötig. Damit
kommt die Gesamtinvestition auf eine viel höhere Summe, als wenn man von vornherein
mehr in eine größere Fläche investiert hätte. Ein angeschaffter Speicher holt
diese Kosten in der gesamten Nutzung nicht raus. Hat man nur eine kleine
Anlage, die noch nicht einmal zur Deckung des Haushaltsstrombedarfs ausreicht,
können außerdem sogenannte Smart Meter unwirtschaftlich wirken. Die intelligenten
Stromzähler, die in ein Kommunikationsnetz eingebunden sind, fallen oft mit
hohen Anschaffungs- und Wartungskosten ins Gewicht. Für eine kleine, private Anlage
lohnt sich die Anschaffung eines solchen Systems also nicht.
Mögliche Renditen
Dass die Anschaffung einer Photovoltaikanlage sich aber
durchaus sehr lohnen kann, zeigen folgende Ergebnisse: neue Anlagen können
unter aktuellen Bedingungen Renditen von 2,8 bis 4,7 Prozent erzielen. Und
sogar bei größeren Anlagen, bei der eine EEG-Umlage nötig ist, können immer
noch gute Renditen erzielt werden. Die gesamte Studie finden Interessierte auf
der Website der Verbraucherzentrale NRW.
Momentan werden nur
Solarstromanlagen mit einer Leistung von bis zu 52 Gigawatt gefördert. Diese
Höchstgrenze ist der Solarwirtschaft allerdings ein Dorn im Auge.
Der Bundesverband der Solarwirtschaft (BSW Solar)
protestiert gegen den Förderdeckel: in Deutschland sind jetzt schon
Solarstromanlagen in Betrieb, die eine Spitzenleistung von 46 Gigawatt haben.
Diese werden staatlich gefördert. Ab einer Leistung von 52 Gigawatt allerdings bleibt
diese Förderung aus. Der Förderdeckel im Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG)
wurde 2012 eingeführt und besagt seitdem, dass bei Erreichen dieses Wertes
nicht mehr weiter gefördert wird.
Anstatt die Solarförderung zu kappen, müsse sie um einiges
mehr gefördert werden, meint der Hauptgeschäftsführer des Bundesverbands der
Solarwirtschaft (BSW Solar), Carsten Körnig. Laut ihm müssten nach dem Atom-
und Kohleausstieg die jährlichen Ausbauziele der Solarenergiegewinnung sogar noch
mindestens verdreifacht werden. Mit der aktuellen Beschränkung sei es nicht
möglich, den nötigen Strombedarf Deutschlands zu decken. Diese Energielücke
müsste Deutschland dann mit viel Strom aus Auslandsimporten füllen.
Nach Einschätzungen des BSW Solar sollen schon im nächsten
Jahr viele Solarstromanlagen eine Photovoltaik-Kapazität von 52 Gigawatt
erreichen. Viele Verbände haben sich nach der Forderung des BSW Solar der
Bewegung angeschlossen. Darunter sind zum Beispiel der Deutsche Mieterbund, der
Eigentümerverband Haus und Grund und der Deutsche Naturschutzring. Die
Argumente gegen die Beschränkung liegen in den wichtigen Vorteilen der Anlagen.
So sollen diese einen besonders niedrigen Flächenbedarf haben und einen sehr
wichtigen Beitrag zur Energiewende darstellen. Viele befürchten, dass durch das
Förderende ein abrupter Einbruch im Ausbau von Photovoltaik-Dachanlagen
stattfinden würde, auch wenn die Preise neuer Anlagen sinken.
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